Rizikos valdymas

Rizikos valdymas SMB

Praktiniai sprendimai verslui: kaip nustatyti, įvertinti ir valdyti rizikas, kad Jūsų įmonė išliktų atspari pokyčiams.

Užsisakyti konsultacijąSužinokite rizikos tipus
SMB finansai

Kodėl rizikos valdymas svarbus SMB?

SMB dažnai susiduria su likvidumo, tiekimo grandinės, reguliavimo ir operacinių rizikų deriniu. Sistemingas požiūris leidžia mažinti netikėtumo poveikį ir planuoti augimą tvariai.

  • Pagerina skolų valdymą ir kreditingumą
  • Mažina verslo pertrūkių riziką
  • Palengvina prieigą prie finansavimo
Sužinokite apie duomenų apsaugą
Rizikos auditas

Auditas ir vertinimas

Mes padedame atlikti rizikos auditus, kurių rezultatai integruojami į praktinį veiksmų planą.

Mūsų procesas

  1. Pradinė analizė ir duomenų rinkimas
  2. Rizikų identifikavimas ir prioritetizavimas
  3. Taktikos ir kontrolės priemonės
  4. Testavimas, mokymai ir nuolatinė priežiūra

Procesas pritaikomas prie Jūsų sektoriaus ir įmonės dydžio. Rekomenduojame reguliarius patikrinimus bent kartą per metus arba po reikšmingų verslo pokyčių.

Greitas įvertinimas

Trumpas diagnostikos paketas SMB — 2–3 darbo dienos sprendžiamų klausimų identifikavimui.

Prašyti pasiūlymo

Rizikos tipai (detaliau)

Likvidumo trūkumas, kredito rizika, valiutos ir palūkanų svyravimai. Siūlome likvidumo buferius, kredito ribas ir apsidraudimo strategijas.

Tiekimo grandinės sutrikimai, IT incidentai, personalo praradimas. Siūlome continuidadės planavimą ir rizikos dalijimąsi su partneriais.

Reguliavimo pasikeitimai, sutartiniai įsipareigojimai. Padedame su politika, kontrolėmis ir reguliaria audito parengimu.

Rizikos matricos pavyzdys

RizikaTikimybėPoveikisPrioritetasVeiksmai
Likvidumo trūkumasAukštaAukštas1Rezervai, kredito linija
Tiekimo sutrikimaiVidutinėVidutinis2Alternatyvūs tiekėjai
IT incidentaiVidutinėAukštas2Backup ir testavimas
Teisiniai pokyčiaiMažaDidelis3Teisinė priežiūra
Prašyti rizikos vertinimo

Sėkmės istorijos

Case 1

Mažmeninė parduotuvė

Optimizavome tiekimo grandinę ir sumažinome sandėliavimo kaštus 18%.

Case 2

IT startuolis

Įdiegėme incidentų valdymą ir sutrumpinome prastovas nuo valandų iki minučių.

Case 3

Gamybos įmonė

Diversifikavome tiekėjus ir sumažinome gamybos sutrikimų riziką 35%.

Ekspertas

Kontaktai su ekspertais

Vykdo rizikos vertinimus ir padeda parengti praktinius veiksmų planus. Konsultacijos pritaikomos pagal jūsų sektorių ir smulkias finansines galimybes.

SusisiektiPrivatumo sąlygos
Greitas patarimas:

Pradėkite nuo 3 sritis identifikuoti — finansai, tiekimas, IT. Net paprasti veiksmai gali ženkliai sumažinti riziką.

Dažnai užduodami klausimai

Standartinis vertinimas trunka 5–10 darbo dienų, priklausomai nuo įmonės dydžio ir duomenų prieinamumo.

Taip, siekiant tiksliai įvertinti rizikas, reikalingi finansiniai ir operaciniai duomenys. Visi duomenys tvarkomi laikantis Privatumo politikos.

Naudingi ištekliai

Naudojame slapukus paslaugų kokybei gerinti ir srautui analizuoti. Daugiau skaitykite Privatumo politikoje.